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物通全球 产济天下
中国智慧供应链集成服务引领者
物产金属|主题教育中创历史最好业绩
2019-09-05

2019年1-7月份,物产金属实现营业收入同比增长28%,利润总额同比增长48%,经营业绩创历史新高。这些优异成绩的取得,是“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来,物产金属党委融入中心,全力做好“结合”文章,为打造“效益好、党建强的国企排头兵”真抓实干的成果;是公司全体党员干部“守初心、担使命、找差距、抓落实”,奋斗担当、积极作为,以实干见实效的成果;也是公司在经营活动中,对标一流、不务虚功,找出差距、调整方向、狠抓落实,聚焦主业,服务大局,打造一流企业的成果。

在经营业态上找差距 在聚焦主业中抓落实

公司始终认为,主业如牛,用老黄牛的精神持续深耕、持续开拓主业,业绩也将持续走牛。公司定位于大宗商品流通服务集成商,逐步摈弃非主业产业、不断明确“聚焦主业”战略地位,集中精力在“大宗商品集成服务”主航道上深耕发展,通过业态聚焦、资源聚焦、市场聚焦、能力聚焦等多手段结合,推动公司高质量、高效率运转。

1.聚焦核心业态

房地产、服装、连锁酒店等非主业逐步退出;金融投资业务逐步收缩,财务性投资只收不投,通过脱虚向实,向为流通主业服务(现期结合、贸易+金融)转型升级。

2.聚焦有效资源

以2019公司“效率年”为契机,激发内部管理效能,针对“人、财、物”进行多项政策制度优化调整,强化资金利润率、人均创效等效率指标的考核指挥棒作用,实现人员配置优化动能提升、资金使用提效。上半年流动资产周转由同期5.16次提升至6.4次,流转费率由1.59%降至1.31%,前7个月年化资金利润率由8.3%提升至11.1%,人均创效213万元,同比增长34%,各项效率效能指标均有较大提升,经营质量进一步优化。

3.聚焦价值市场

不断优化区域市场布局,华东华南作为优势区域持续深耕,不断扩大优势;东北西北等具有潜力的价值区域大力拓展,以供应链集成服务扩大品牌、提升空间;新加坡、越南、印尼等海外区域创新发展,有效利用金融工具增强市场参与能力。针对海外市场相对薄弱的局面,公司通过有机结合现期套保、打通海内海外市场,2019年上半年新接钢材国际化采销订单超40万吨,经济效益良好。

4.聚焦服务能力

以“为客户创造价值”为己任,不断提升配送、三角、自营、现期等多模式组合、配套运用金融工具的模式组合能力;以产业链设计者、组织者、执行者的姿态为客户实现赋能提升、合作共赢,最终完成价值创造。今年,公司着力打造物流服务生态圈,通过数字化手段实现货物从发运、集港、运输到配送的全流程动态实时跟踪,提升集成服务层次,项目在今年7月份获得中国物流与采购联合会2019年度智慧供应链应用优秀案例奖。

在职责担当上找差距 在服务大局中抓落实

国企姓党,承担经营任务的同时也肩负着国有企业的天职,服务大局是践行初心和使命的必然要求。

1.“总对总战略”显成效

公司以大宗商品流通服务集成商为定位,以大型工程为切入点,通过与大型央企、实力国企的总对总战略合作,共同在服务国家战略大局、重要区域建设、关键领域创新等方面贡献力量,提供一揽子需求解决方案。迄今为止,公司已服务了全国12座城市的轨道交通、18条高速公路、10条高速铁路、9座特大型桥梁、17个抽水蓄能电站和风电项目,年配送项目逾300个。服务粤港澳大湾区、京津冀一体化等国家战略干在实处;服务长江经济带战略规划,践行八八战略,推进浙江省大湾区、大通道、自贸区建设走在前列。

2.服务品种有提升

公司业务拓展不再局限于螺纹钢、建筑线材等技术含量低的普通产品,服务领域持续创新突破,公司深耕电梯产业成效显著,在宁波地区大力拓展优钢产品效益良好;通过与中国中车合作尝试钢轨供应;在耐压钢、耐候钢等特种钢铁领域的配送初见成效;成功中标全国首条真正意义上的“智慧高速”杭绍甬智慧高速,该高速可实现汽车通过太阳能发电以及自动驾驶,车速将突破120公里/小时,提升20-30%以上,未来还可能实现不限速。

在风险防范上找差距 在坚守底线中抓落实

公司实现高质量发展,并不等于高枕无忧,经受“四大考验”、防范“四大危险”必须要以一贯之。在主题教育中,公司领导带头,调查研究找差距,检视问题抓落实。

1.守牢风控底线

经营发展要补短板,更要固底板,风险防范就是公司经营的底板。明确应收款的天花板思维,提高配送质量,加强优选客户,建立高质量配送客户池,把配送带来的流量转化为效益,提高有效转化率;针对上半年应收票据风险频出的状况,补充建立应收票据“白名单”和“黑名单”制度和专项审批制度,把牢票据风险;迁安浙金转让、杭钢小轧钢公司股份退出、深圳金维减员、四川金维房产拍卖等低效资产处置取得进展,为公司发展腾出空间;新钢、四川其亚等涉讼案件圆满解决,成效良好。

2.筑牢思想防线

 党建强,才能效益好。筑牢思想防线是担当作为的前提。主题教育开展以来,公司加强警示教育,认真落实警示教育“七个一”,重点参观省第六监狱,案犯现身说法警示教育;深刻剖析相关案件,形成视频全员通报;组织党委书记廉政党课、集体廉政谈话等,并逐步建立常态化机制,强化警示教育的触动与警醒作用;主题教育期间持续正风肃纪,进行了考勤执纪检查,迟到员工受到罚款、扣积分等处罚,引导员工面貌进一步改变。

不忘初心,方得始终!在主题教育开展过程中,物产金属党委充分发挥领导作用,找差距、抓落实,让公司方向更明、动力更足、发展质量更高,让全体党员群众意志更坚、干劲更足、业绩更优,在不断向“党建强、效益好的国企排头兵”目标靠拢中,努力实现使命担当!

来源:物产金属 许岳明 王灵之