11月12日下午，集团召开2019年度经营工作会议暨“11·9风险安全日”专题会议。会议主题是深入贯彻党的十九届四中全会精神，进一步把握国内外宏观经济形势变化，深刻剖析当前经营发展中的主要问题，严格把控各类经营风险，全力以赴打好 2019年度收官战，高质量完成今年各项目标任务，向所有股东、广大客户、全体员工交出一份满意的成绩单。

会上，王露宁、周学韬、李兢副总裁分别作分管工作报告，刘纯凯监事长作风险防控化解专题讲话，宋宏炯总裁作经营工作讲话，王挺革董事长作总结讲话，会议由张波副董事长主持。集团领导班子出席会议，各成员公司董事长、总经理、财务分管领导、风控分管领导、财务部门负责人、风控部门负责人，集团总部各部门负责人参与会议。三家成员公司重点围绕风险防控的做法和成效分别进行交流。

王露宁通报了流通板块前三季度的经营数据，例举了四家成员公司的供应链集成服务模式创新做法，从信息化提升和数字化转型两个方面提出了工作要求。周学韬通报了前三季度金融板块经营业绩、主要工作和存在问题，深入研判了当前的市场形势与财政、货币政策，并对下一阶段重点工作提出要求。李兢通报了实业板块前三季度亮点工作，要求相关成员公司坚定信心，锚定年度目标，进一步提高落地执行能力，全面提升实业板块的运营质量和效益。

刘纯凯围绕风险防范化解主题作了专题讲话，在肯定成效的同时指出，风险防范化解工作既要主动作为，系统应对，分层次推进；又要因企制宜，精准施策，有重点开展。各成员公司要总结经验教训，增强忧患意识，制定切实可行的活动方案，抓紧抓实抓出成效。

 宋宏炯作题为《深入贯彻十九届四中全会精神 全力做好2019年度收官工作》的讲话。他充分肯定了今年以来取得的经营成绩，客观指出了当前经营存在的问题，同时结合当前国内外宏观经济形势，强调年底前重点要抓好八项重点工作：一是贯彻落实十九届四中全会精神，持续提升企业治理能力；二是高质量完成全年经营目标任务；三是科学安排明年预算目标任务；四是优化资产负债表，提高持续健康发展韧劲；五是抓紧做好“十四五”战略规划编制启动工作；六是做好数字化转型顶层设计招标和信息化提升实施工作；七是用好再融资募集资金，高质量抓好募投项目建设；八是落实“11.9”风险安全日工作要求，提升全面风险管理能力。

 王挺革以Costco商业模式、麦当劳经理包括分店经理任职需培训2000小时和规定课程考试合格等为例，结合德国工业4.0与专业化和英国金融培训班的学习体会，提出了强化专业化和精细化并重，强化优秀的商业模式和现代治理能力提升并重，强化深入调研、刻苦学习与本领提高并重三点要求，进一步提高质量发展水平与防范风险水平。他还强调，集团总部和成员公司要深化风险管理认识，积极防范化解金融风险、诉讼风险、安全生产风险等各类风险，进一步提升风险防控能力。

来源：集团办公室 蔡舒 吕若菲

图：集团党群部 陈燃进